第368集:学徒计划，让学徒与尼古拉斯·摩根，ACS公司在一起

2022年9月15日|,杰西卡Miller-Merrell|新利世界杯账户登录

实际上，我们的组织中有一个为ACS建立的人力资源学徒制度，我想我们已经为ACS做了15到16个学徒。他们挣工资，但他们在成长过程中得到了一些真正高质量的培训，其中许多仍在我们这里。这是雇主应该从中学到的关键东西之一，那就是93%的学徒，当他们完成项目后，他们会留在雇主那里。

第368集:尼古拉斯·摩根公司的学徒计划@ACS_Morgan), ACS

欢迎来到Workology播客，这是一个为具有颠覆新利世界杯账户登录性的职场领导者开设的播客。本期节目的主持人Jessica Miller-Merrell是Workology.com网站的创始人，她将为厌倦了现状的企业领导、人力资源和招聘专业人士深入了解趋势、工具和案例研究。现在，杰西卡为您带来本期的Workology。

杰西卡Miller-Merrell:[00:00:55.71]本期工作播客由新利世界杯账户登录Upskill人力资源而且通过HR考试．本集是播客系列的一部分新利世界杯账户登录包容性学徒伙伴关系或PIA。PIA由美国劳工部残疾就业政策办公室(ODEP)资助。2020年11月，ODEP启动了PIA，以确保所有学徒计划对残疾人具有包容性和可及性。PIA与雇主和学徒计划合作，帮助满足雇主的人才需求，并使残疾人从学徒计划中受益，增加他们终身获得高增长、高要求工作的机会。今天和我一起的是尼克·摩根。他是适应性建设解决方案公司(ACS)的创始人和总裁，ACS是美国最多样化和增长最快的注册学徒计划之一。从2017年到2021年，ACS项目在全国所有大型项目中实现了残疾学徒的最高代表。在此期间，除加州和内布拉斯加州外，ACS招收的残疾退伍军人学徒人数超过了所有州。除了是7个孩子的父亲，尼克还是美国陆军的战斗老兵，获得过多个奖项和勋章，包括铜星勋章和紫心勋章。作为一名残疾退伍军人，尼克在2007年成为一名企业家，首先成立了一家成功的保险公司，并在2016年成立了ACS。 Nick is passionate about expanding economic opportunities and mobility through registered apprenticeship programs and other work-based learning opportunities for marginalized positions, especially for individuals with disabilities. Among his public service contributions, Nick is a member of the Texas Workforce Investment Council (TWIC), Apprenticeship and Training Committee (ATAC), as well as an appointed member of the City of Houston Office of Business Opportunity (OBO). Nick, welcome to the Workology Podcast.

尼古拉斯·摩根:(00:03:02.64)谢谢。

杰西卡Miller-Merrell:[00:03:04.33]我很高兴你能来这里，因为你在许多不同的领域都具有专业知识。让我们来谈谈你作为企业家的背景，然后谈谈你从军人变成残疾老兵的经历。

尼古拉斯·摩根:(00:03:19.00)确定。是的。我的意思是，每个人肯定都有不同的故事。我想我没有。两个或者是完全相似的，但我们有一个重点，在我们很多人的转变中有一种一致性，那就是它从来不是你所期望的，对吧?这就是生活中的很多事情。但当你从军队转型时，会有一些额外的挑战，因为你离开的不仅仅是你的职业领域或工作。通常情况下，你要搬家，你要找一份新工作。而且，你知道，你从一个完整的生活方式、文化和社区回到你参军之前可能熟悉的东西，但他们不熟悉你所经历的一切。所以你可能会认为积分是单向的。 And I think all of us are surprised it goes quite differently.

杰西卡Miller-Merrell:[00:04:19.69]嗯，我喜欢听你的故事，因为作为人力资源专业人员，我们正在考虑招聘和雇用不同群体的人，特别是那些从军队转回正常工作岗位的人。我想谈谈ACS，也就是自适应建设解决方案。这是怎么开始的?

尼古拉斯·摩根:[00:04:43.68]所以当我2004年第一次退伍时，我进入了保险行业。一些家庭成员，我的父母，我的兄弟，每个人似乎都拥有一家保险代理公司。大约一年半后，我收到了一个小惊喜。我被重新激活了尽管我以为我完蛋了。是合同上的小字条款，对吧?当时我还很年轻。在那个时候，你知道，就在9·11之后不久，作为一个年轻人，我非常渴望有机会以这个身份服役，因为在这种情况下，国家真的需要我。不是只有我一个人在做志愿者。如果他们要回忆人，这是非常重要的。所以我在陆军的情报部门工作。 I was with the 82nd Airborne and spent some time with some intelligence agencies and worked a really cool mission in South Korea. So when I was mobilized and sent to Iraq, you know, I was kind of thrown into a bigger role than a young staff sergeant would necessarily normally do. And so while leading the mission in southern Baghdad, I was, I was wounded by what’s called an explosively formed penetrators, a very rare type of roadside bomb that were largely smuggled from Iran into Iraq, that were responsible for killing 600 service members during the first several years of the war.

尼古拉斯·摩根:[00:06:09.22]当我回到家变性时，我又没有经历正常的变性过程。所以我不得不，我有一些战争基金。我在军队服役的时候存了一些钱。这并不总是容易做到的。我决定开一家自己的保险代理公司。在接下来的几年里，我专注于建筑业。大概是在2015年，我开始真正看到一些趋势。我分析了我在众多建筑公司中收到的超过1100份工人赔偿索赔。我发现的趋势是84%的花费都花在了这些索赔上。花在这些索赔上的费用中，84%与前100天的受伤有关。 I actually brought many of my, my customers together and said, look, you know, how did you learn the industry? You say that you’re, a lot of your leadership in the field is transitioning out of the industry, getting ready to retire. What’s your plan? And they thought they could just continue to compete for those individuals that had the greater skill. In addition, they thought that these, while they always focus on safety, that some of their more, to safety-focused behaviors were going to fix the work, the, the injury challenges. And they, through this facilitated conversation, they realized they had to do more. And they realized they needed to go through something with their team that they went through in the seventies or early eighties, and that was an apprenticeship. Now, I don’t think at that time the word apprenticeship had ever left my mouth, but I knew what it was. And after talking to them, what I didn’t expect, leaving that room was that they would say, well, when, when are you going to start? And I was like, What do you mean when do you start? I’m your insurance agent. Now, we’ll, we’ll, we’ll hire and we’ll support the training and we’ll write some small cheques to get you started and we’ll hire a bunch of veterans and others if you give this an opportunity to support us because we do trust you and you’ve worked with all of us for so many years. So that was the beginning of ACS. Now, they didn’t share with me that my wife and I would have to write several big cheques as we grew the business. But what we did have was an opportunity to fill a need with an approach that was going to be great, not just for veterans but for so many other groups that we’ve worked with over the last six or seven years.

杰西卡Miller-Merrell:[00:08:52.74]真是个神奇的故事。对于那些可能不熟悉注册学徒计划的听众，你能给我们解释一下这个与其他工人培训计划的区别吗?也许雇主需要做什么才能有注册学徒计划?

尼古拉斯·摩根:[00:09:09.90]所以学徒制并不像我们想象的那么难。我是说，这听起来总是很神秘，对吧?我的意思是，这一直是训练工人的可靠方法，不仅仅是在过去的100年，而是在历史上，对吧?一些伟大的事实。熟练工或旅程，旅程级别的工人，对吧?这可以追溯到大约2000年前。当时的想法是，你要向商人大师学习交易，不管是什么，专业的交易，甚至是在那个时代，因为当时的社区相对较小，他们要完成学徒合同。他们必须走一段旅程，搬到另一个城市、城镇或村庄，对吧?这就是为什么他们称之为熟练工。所以这个术语一直存在。 And most people don’t know the origins, but apprenticeship is really being done everywhere throughout our organizations. We just don’t know it. You know, when you ask a group of people how many of them have had to learn their job on the job, I think everybody they can hold a doctorate down to, you know, just had finished high school. I think everybody would raise their hand that they’ve had to learn on the job. What apprenticeship does is it combines learning on the job, on the job training as paid. Every apprentice is always paid as a full-time job with the technical instruction and the fact that somebody is getting access to, to supplemental training, that’s providing the technical knowledge to, to really augment the growth of those skills.

尼古拉斯·摩根:[00:10:58.80]这才是真正创造奇迹的地方，事实上，嘿，如果随着我的成长，我是否得到了一些额外的训练，这真的能帮助我理解我所做的事情，看到更大的前景，并继续应用新的策略来做我的工作。这是总是有效。我想每个人在职业生涯的某个时刻，都会做类似的事情。注册学徒制有几个额外的组成部分。现在我们正在处理当今劳动力所面临的一些最大的挑战，这也是今天人们离职的首要原因，就是他们觉得没有职业发展的道路，没有自己和公司的未来。所以在注册学徒制中，你会给他们一份工作，你会给他们一些额外的培训，你会给这个增加结构，确保他们接触到不同的技能。我们可能会评估他们的能力或测试他们的知识，但我们会在这个过程中给他们增加工资。随着你技能的提高、能力的展现和经验的积累，现在雇主说，如果你做到了所有这些，并表现出我们希望在我们的劳动力中看到的工作习惯和行为，我们就会给你加薪。

尼古拉斯·摩根:[00:12:21.81]你是在奖励他们表现出色。现在我们都想说我们以某种方式做到了，但我们都很忙。当你有了注册的学徒制，你就有了这样的结构这些事情几乎是自动发生的没有人会忘记，对吧?现在人们知道当他们想周日晚上去工作的时候，他们知道我要做什么才能升职。这就是老兵喜欢这个模式的原因，因为它很好地说明了，在军队里，我们必须做什么才能得到晋升?事实上，军队可能是世界上最大的人力资源组织。它每四年就需要80%的劳动力，它需要成百上千的职业才能在全球范围内运作。所以老兵，他们很清楚，嘿，我必须在这个级别，这个支付级别X时间，展示这些技能，或者去这个晋升委员会。然后我得到下一个排名，对吧?当你从军队过渡到有这样一个模型的时候这非常有效，因为你也获得了，同样的，技术知识对你的技能有信心，对吧? Now, there’s a lot of other benefits about veterans and their family members being part of an apprenticeship.

尼古拉斯·摩根:[00:13:47.74]但对于雇主来说，培养学徒比他们想象的要简单得多。你知道，有超过100种不同的职业可以被认为是牛学徒。大部分情况下，我从来没有遇到过这样的人，他们能够选择一个我们不知道如何让他们成为学徒的职业如果这个职业真的能带来我们所说的家庭可持续工资。所以如果是中高技能的职位，通常会符合学徒制度的某些部分。甚至，例如，在德克萨斯州，甚至一个啤酒厂创建了一个学徒计划，他们雇佣了一些老兵，现在有一个很酷的工作，每天制造啤酒。所以,雇主必须致力于这一过程,并意识到我开始,我明白了,我们可能不会雇佣人们明天的学徒,但几个月后你可以得到程序注册,开始做外展,甚至经常模型是用于当前工人因为,为什么,为什么要招募更多的人当你不照顾的,在你的组织中?如果你能在公司内部提供学徒制，也能让新员工进入你的公司，你就能向所有人证明，如果你致力于发展，我们愿意投资你。

杰西卡Miller-Merrell:[00:15:21.19]所以作为一个雇主，你可以有一个学徒制，你可以建立自己的学徒制，或者我们可以和像ACS这样的公司合作，为我们制定一个项目，为，可能为我们中的一些人，呃，听起来工作量很大。我不是很熟悉所有的步骤。那么ACS是如何与雇主合作的呢在学徒制方面如何让学徒在你或别人的公司工作呢?

尼古拉斯·摩根:[00:15:55.18]是的，当然不。所以他们如何开始的关键部分是考虑他们是否想成为赞助商。很多学徒是由实际雇主资助的。此外，一些较大的项目是由某种协会或雇主联盟赞助的。它可以是一个建筑工会，也可以是一个协会，他们会帮助管理很多行政和管理方面的学徒制度，这对很多企业都很有吸引力。它还创造了一些规模经济，这是将学徒从一个公司转移到另一个公司的好方法。如果在工作流程中出现了一些中断，单个实体的工作流程或业务需求发生了变化。所以第一部分他们要理解的是当他们想到学徒制度的时候，这个国家的大部分，25个州隶属于劳工部学徒办公室他们在这25个州和地区都有学徒培训代表。这个国家的其他地方在这些州遵循一个州学徒机构，或者，例如，在波多黎各或维尔京群岛。在这些情况下，他们仍然做着和劳工部雇员一样的事情。 But they, they may have some local policies as well to augment. So they all have to follow the National Apprenticeship Act and what people do not always understand is when they hear Department of Labor or State Workforce System, they get a little nervous. They’re like, Oh, wait, does that open me up to OSHA or some other regulatory agency? Office of Apprenticeship is largely there as a technical assistance, as a customer service arm of the Department of Labor.

尼古拉斯·摩根:[00:18:06.51]他们在那里帮助创建高质量的项目，帮助雇主浏览资源，并经常扮演中间人的角色。除此之外，劳工部和其他机构还通过中介，有时只是通过合同或补助金，投资于向雇主提供更多资源。ACS恰好是其中之一，最近通过一个名为“美国学徒建设”的大型资助项目，ACS在30个组织中获得了最大的资助。约有223人申请。我们在这方面的作用是帮助雇主进行导航。学徒制度，了解如何创建程序，帮助他们建立程序。但独特之处在于我们也非常关注我们结婚后要做什么，对吧?所以你创建了这个程序。接下来是什么?因此，一些雇主不愿意利用学徒模式的原因之一是，他们没有准备好驾驭任何管理或合规组件。 And while they’re really not that difficult to manage, we play that role in the sense of we assist the employer in doing it and understanding it, but we also help them leverage workforce funding. There’s billions of dollars that are annually appropriated through Congress to support employers through both the apprenticeship and other models as they provide career opportunities to people. And these are great ways for these communities to invest these taxpayer dollars, because when it’s an apprenticeship, it’s always a job.

尼古拉斯·摩根:[00:19:58.64]我们认识到雇主所做的投资和培训员工，因为他们也在挣工资，这是利用这些美元来支持投资的一个很好的方式。因此，我们将以多种不同的方式与雇主合作，这还包括将这些资金与他们联系起来，并帮助促进资金的交付，部分是通过我们新的“建设美国学徒计划”拨款。除此之外，ACS，我们还提供团体学徒制。它是非联合的，也就是说，它不是劳动管理组织的一部分，所以它是非工会的，雇主加入我们的项目，这是一个相对容易的过程。我们讨论需要什么，在大多数情况下，雇主提供给学徒赞助者的一些关键的东西，无论是我们，社区大学的合作伙伴，劳动管理组织或其他组织，他们分享学徒的工资数据，这样我们就可以跟踪他们的工作时间，我们一起工作，弄清楚相关的指导将如何传递。同样，可以通过当地的培训机构、雇主或我们。除此之外，最关键的一点是我们合作，指导和指导徒弟，以获得真正积极的结果，也就是人们完成了项目。因为我之前没有讨论的一点是注册学徒总是以一个行业认可的全国可携带的证书结束，这种证书可以通过行业协会，某种认证机构，但也可以通过劳工部或州学徒机构颁发的可能是最好的证书之一，那就是结业证书。

尼古拉斯·摩根:[00:22:04.13]学徒结业证书做了大多数其他证书做不到的事情，那就是证明这个人已经完成了工作。你知道，有些人可能完成了这个培训项目或者获得了学位。但这并不意味着在他们的简历上，他们确实做过相关的工作，而且这些工作与他们的职业非常相关。当一个人完成学徒期，新雇主，不管是谁，他们知道这个人已经做了X段时间的工作了。另一件我没有提到的事情是，学徒期通常至少有2000小时，所以大约是一个完整的工作年，但他们可以达到4或5年。举个例子，电工是一个传统的五年课程。实际上，我们的组织中有一个为ACS建立的人力资源学徒制度，我想我们已经为ACS做了15到16个学徒。他们挣工资，但他们在成长过程中得到了一些真正高质量的培训，其中许多仍在我们这里。这是雇主应该从中学到的关键东西之一，那就是93%的学徒，当他们完成项目后，他们会留在雇主那里。所以这不是一份临时工作。 This is a full time job. This is how we develop our workforce.

杰西卡Miller-Merrell:[00:23:35.20]我喜欢。好处是增加留存率。我们有一个很好的漏斗，有经过适当培训的新员工和候选人，通过我们的招聘和招聘漏斗。

打破:[00:23:51.10]让我们重新开始。我是杰西卡·米勒·梅雷尔，您正在收听的是由新利世界杯账户登录Upskill人力资源而且通过HR考试．今天我们请来了适应性建筑解决方案公司的创始人兼总裁尼克·摩根。本播客是由新利世界杯账户登录包容性学徒伙伴关系(PIA)支持的系列播客的一部分。

打破:[00:24:11.49]这一集的Workology播客是由新利世界杯账户登录包容性学徒伙伴关系或PIA。PIA由美国劳工部残疾就业政策办公室ODEP资助。ODEP发起了PIA，以确保所有的学徒计划都对残疾人具有包容性和可及性。PIA与雇主和学徒计划合作，帮助满足雇主的人才需求，并使残疾人从学徒计划中受益，增加他们终身获得高增长高需求工作的机会。

杰西卡Miller-Merrell:[00:24:48.35]我想问你的一件事是这些项目对参与者，特别是残疾人意味着什么?

尼古拉斯·摩根:[00:24:58.57]嗯，当我和雇主见面的时候，我通常会和每一个合伙人见面，并尽量和大多数通过这个项目的学徒见面，因为这是我工作中最喜欢的部分。你们知道，当我们试图弄清楚招聘需求时，我谈到了残疾人的话题。学徒制是否可以帮助填补潜在的内部主动性?因为许多公司已经在社区中做了一些事情，但他们并没有得到完整的结果。也许他们能找到这些人，但他们不符合某些条件，或者他们不熟悉如何进行某些安排，不管他们是否残疾。有时，刚进入职场的人需要各种各样的住宿。所以当我和雇主见面时，我总是喜欢说，你正在看它。你知道，我是大多数人不会认为我是残疾人，但我经历了多年的物理治疗我的视力。我的脊髓受过伤，脑受过伤，我都不记得上次关节不疼是什么时候了。但在医院呆了一段时间后，我思考了一下回到休斯顿后要做什么，我面对的事实是，等一下，我要进进出出做物理治疗和其他事情。

尼古拉斯·摩根:[00:26:21.52]我失业。这就是我当时的想法，这也是促使我开始自己创业的原因，因为我认为这是我唯一的选择。谢天谢地，我又有了我们所说的战争基金。你知道，我在军队里攒了钱。当你的最后一年是在部署时，这很容易做到。但是，你知道，我喜欢告诉雇主，当我们想到有残疾的人时，我们没有意识到在他们的组织中已经有这么多人了。因此ACS继续发展。我们有72名全职员工，他们在ACS工作，承担着各种专业角色。最近我们做了一个调查52%的团队成员被认为有残疾。那么为什么学徒制是一种模式呢? Well, when we look at workforce data for the last few years and I don’t like the term the great resignation, but what we do have is we did have quite a few people leave the labor force, roughly 2 million, depending on what dates you look at, right from what range to what range. But what’s interesting is nobody covers the fact that from March 2020 to March 2022, that 380,000 people with disabilities entered the labor force and gained employment.

尼古拉斯·摩根:[00:27:49.54]这是唯一增长的人口统计数据之一。原因是什么呢?部分原因是，我们今天的工作方式与大流行之前相比有了很大的不同。但我认为，雇主们也意识到这是一种神奇的资源。我总是说，无论是我的身体缺陷还是学习障碍，我小时候有阅读障碍，这些都是我最好的天赋。我相信这让我很有创造力，给了我创新思考的能力但在实践中也很有破坏性，对吧?我认为这就是我们从团队中获得的。但我意识到，如果一个人没有工作过，也许他们受过高等教育，但他们没有工作经验，学徒期是一个非常重要的组成部分。所以，如果我们自己都不愿意做的话，我们就不应该到处去说服企业创造或参与学徒制。所以我们很早就建立了学徒制度，我想我们还不到两岁，就没有回头。

杰西卡Miller-Merrell:[00:29:12.20]我很喜欢，谢谢你的分享。我想如果我站在雇主的角度，我会想知道注册学徒的一些要求，以及你们是如何吸引申请人参加学徒项目的。

尼古拉斯·摩根:[00:29:29.51]所以当我们创建新项目时，我们从项目的设计上鼓励它非常灵活。所以人们在开发一个项目的过程中有时会陷入困境因为他们无法区分有时是学徒期的要求有时是工作的要求。我们一直主张把学徒期的要求降到最低。取决于雇主的选择过程他们如何引入新的学徒，在一天结束的时候，你知道，总是有另一种模式，那就是，因为我们作为一个雇主赞助它，我们希望他们在你的学徒ACS中。这给了他们一些灵活性，特别是当你和历史上边缘化的人群一起工作时，你会想，看，让我们创造一个公平的竞争环境。如果这是我们计划的一部分，因为我们试图确保我们有一个非常包容的劳动力，你想确保每个人都有能力进入这个项目。然后要保持灵活性，看看工作的要求，不一定要有很高的学徒制标准，这样你就有了一定的灵活性。这就是为什么我们的项目具有多元化的包容性，这不仅仅是对我们学徒的衡量，因为这也是我们组织中ACS的一部分。

杰西卡Miller-Merrell:[00:31:16.58]你提到了一些不同的职业，人力资源就是其中之一。跟我说说你在学徒计划中看到增长的部门和职业。

尼古拉斯·摩根:[00:31:28.46]所以，是的，我们从制铁开始，对吧?这是我的保险客户在考虑如何启动一个项目时最大的需求。它非常适合老兵。我当时在第82空降师，所以我想，嘿，让我们尽可能多的伞兵进入这个行业，我想这很好，很适合这个行业。这是。但你得提醒他们不要跳。但事实是，随着越来越多的制铁工人，我们开始发现并不是每个人都想在高空工作。当然，我理解。但另一个因素是，有很多人对这个模型和方法感兴趣，但我们需要更多的行业部门和职业。这样，当我们找到一个真正高素质的人他有成功的性格，有韧性，我们就可以为他们提供一些东西。 So our program I think, represents something like 20 different occupations. We don’t currently have apprentices in every single of those occupations at the moment, just because some of them have been higher demand, like telecommunication tower technicians, believe it or not, skilled laborers, where people would think that’s a low-paying job, it is not.

尼古拉斯·摩根:[00:32:55.61]有很多人离开了我们的项目，作为技术工人，他们的时薪远远超过了三四十美元，尤其是那些拥有领导才能的老兵。但是劳工计划在建筑行业的可再生能源方面也非常成功随着通货膨胀减少法案的通过。由于税收抵免与学徒要求和这些工作的普遍工资之间的联系，学徒制的发展有一个惊人的机会。所以抛开所有的政治因素，不管这是不是一个好主意，它确实支持学徒制度的发展。你知道，当你思考这些将会创造什么样的工作时，会有很多专业和工程工作，也可能是学徒，人力资源等，但也有制造，当然是可再生能源项目的建设。但是，这远远超过了可再生能源，我们马上想到的是，因为很多新工作也会与建筑的效率有关。我们如何通过风化作用降低现有建筑的碳足迹，同时也通过它们的运行方式?这也有学徒的要求。

尼古拉斯·摩根:[00:34:31.31]我一直在粗略地估计这种需求将创造多少学徒机会，它可以使全国的学徒人数翻倍。其他职业，医疗保健正在增长，科技，网络是一个很大的行业。网络，你知道，人们会认为会有更多的网络安全学徒。但科技领域的这些项目通常都很短。所以有些人并不是在一个项目上坐了四年。他们进了进去，出来了。为什么企业会朝这个方向发展?对于技术来说，感觉是很难跟上技术的发展，当培训是通过传统的方式进行时，可能是一个四年或更长时间的项目，相比之下，他们是否通过高等教育培训获得了非常强大的基础和核心技能?但从技能发展的角度来看，雇主希望在开发他们的过程中发挥更大的作用，因为软件和语言的变化如此之快，没有任何组织、大学或其他机构能够跟上。每个公司都是高度专业化的，不管是什么语言，他们都是基于特定的创始原则和框架，这就是他们需要在高等教育中学习的东西。 But then do they develop that further and larger knowledge and skill set once they’re in the workforce?

杰西卡Miller-Merrell:(00:36:06.57)太棒了。我认为学徒的可能性是无限的，我想在这里留给我们最后一个问题。他们应该从哪里开始?你能给他们提供什么资源?或者他们可以去一个地方了解更多关于如何开始或成为学徒计划的一部分?

尼古拉斯·摩根:(00:36:26.34)是的。为了深入了解学徒制，DOL有一个很好的网站。Apprenticeship.gov。他们也可以访问我们的网站，goapprentice eship.com。GoApprenticeship.com。有一些很好的材料，这是联系我们的好方法。再一次，有了劳工部的新拨款，我们能够帮助雇主在无需花费的情况下完成这些工作，因为你已经用纳税人的钱支付了这些费用。我还想和大家分享一些其他的事情，我们为什么要这样做?好处是什么?当我们想到退伍军人时，他们也可以利用《退伍军人权利法案》带来的好处，而且只是从一个简单的商业案例来看。 When a veteran utilizes their GI Bill, the benefits only go to the veteran, which I actually as a veteran really like. I don’t like receiving $1 from a veteran or any other apprentice. These programs are sponsored by employers and the workforce system. And so the, the GI Bill only goes to the veterans, so they receive a monthly allowance on top of their wage, just like they’re going to college. So think about this for a second. You’re starting a veteran as a new apprentice, whether it’s HR or health care, construction, manufacturing or anything else.

尼古拉斯·摩根:[00:37:57.56]假如你起薪是每小时16美元，18美元，甚至22美元，他们就会得到当地地区或州的每月津贴。除了工资之外。这对为他们家庭中的老兵提供经济上的桥梁大有帮助。例如，在德克萨斯州，我们的学徒在每小时18- 20美元的基础上，还能获得752美元的免税收入。他们通常开始，然后每六个月，当他们得到加薪，当他们展示他们的技能，当我们奖励他们的成长，退伍军人事务部正在慢慢地让他们摆脱《退伍军人权利法案》。他们减少了20%，但这也保留了他们的福利，所以他们没有消耗掉所有的福利。我认为这是一个很好的模式，因为它是一个财务桥梁，但雇主意识到，当我在这个人身上投资以继续成长时，我的投资保护了它，因为我不认为我的竞争对手会以每小时10美元或15美元的价格把他们招走。那有点太多了。我们可以从数据中看到。决定使用《退伍军人福利法案》的退伍军人，大约占70-85%，已经加入了我们的项目，他们的保留率往往高于那些没有使用的退伍军人。

尼古拉斯·摩根:[00:39:20.54]所以这是一个有点大的商业角度因为我们总是想给我们的工人更多的工资，对吗?我的意思是，我们所有人，作为一个企业主或一个团队的领导者，你都想为你的团队争取报酬，特别是当他们做得很好，他们在通货膨胀时期。这可能有点挑战，尤其是在工资竞争的情况下。所以要知道这种投资和学徒期我说的投资，可以是你做一些不同的事情的机会成本，这些机会成本是受到保护的因为现在有一个模式，允许一个8年前离开军队的老兵。这种福利通常会在十年后失效，除非他们是残疾人或有紫心勋章。有些人会把它传给自己的孩子。但是，我告诉你的是，当你和一个老兵交谈，当他们发现他们可以在学徒工资的基础上获得每月津贴，他们会认为这太好了，难以置信，这是某种骗局。但它是真实的，而且非常有效。

杰西卡Miller-Merrell:[00:40:33.29]这消息太棒了，我都没想到。这是一个很好的帮助他们的方式，他们已经付出了。他们也可以利用这个优势，我认为很多军人和服务人员不会这样做。尼克，我真的很感谢你抽出时间。我们将在Workology播客中链接到你们公司以及我们今天谈到的其他资源。新利世界杯账户登录临别前还有什么要说的吗?

尼古拉斯·摩根:(00:41:08.98)是的。当雇主们在思考学徒制度时，这种模式适合他们吗?最好的项目是通过合作完成的，理解这一点非常重要。有很多热切的机构、组织、教育提供者想要与雇主合作，因此他们意识到你不必单独行动。最好的方法是与他人合作。如果有什么不同的话，你可以学到一些有价值的教训，但你也可以获得大量的资源和支持。然后你就可以做出一个真正有根据的决定它是否适合你的组织。

杰西卡Miller-Merrell:00:41:58.99惊人。尼克，再次感谢你今天抽出时间和我们聊天。

尼古拉斯·摩根:(00:42:03.61)谢谢。

关闭:[00:42:05.35]学徒制是为你的公司培养人才，扩大人才库和你的行业的一种极好的方式。此外，对人们，特别是残疾人，具有包容性的学徒制为你的劳动力提供了一个增加多样性的好方法，因为许多退伍军人和服务不足的社区经历了更严重的残疾。我非常感谢尼克今天花时间在播客上给我们讲述他的经历。新利世界杯账户登录特别感谢PIA他是这个关于包容性学徒的播客系列的动力，也是我新利世界杯账户登录们播客的赞助商Upskill人力资源而且通过HR考试．

关闭:[00:42:40.90]个人和职业发展对于成功的人力资源领导者来说是必不可少的。加入upskill HR，为充满活力的领导者访问生活培训、社区和超过100个按需课程。HR recert学分可用。访问UpskillHR.com更多信息。本播客是为新利世界杯账户登录那些厌倦了现状的职场领导者准备的。我是杰西卡·米勒-梅雷尔，下次大家可以访问Workology.com收听我们的workologypodcast节目。新利世界杯账户登录

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杰西卡Miller-Merrell

杰西卡·米勒-梅雷尔，SPHR, SHRM-SCP (@jmillermerrell)是一位工作场所变革代理、作者和专注于人力资源和人才获取的顾问，住在德克萨斯州奥斯汀。被福布斯评为前50名社交媒体影响力人物，是全球演说家。她是职场人力资源资源网站Workology的创始人，也是Workology播客的主持人。新利世界杯账户登录